
優(yōu)秀征文4--上?;莨たp紉機三廠二十周年大慶活動
機殼車間 王紹剛 王紹剛 2011-07-26
風雨二十年
二十年來,上?;莨たp紉機三廠在中國縫制工業(yè)領域里一直扮演著重要的角色。無論中外技術合作的方式,還是實現國產化的道路,以及提高產品開發(fā)的實踐,都走在行業(yè)前列。海菱所取得的成績,是對我國縫制行業(yè)的貢獻。不僅有目共睹,也得到許多相應的榮譽。我作為惠工三廠創(chuàng)業(yè)和建設的一員,常常為此感到自豪,也為海菱欣欣向榮的發(fā)展而深感欣慰。
我1997年10月進入上?;莨たp紉機三廠,當時還是一名普通的工人,正逢惠工三廠第一次設備大改造,由于我的專業(yè)和特長,廠長親自委托我負責擔任流水線設備、模具的調試工作,歷經3個月的時間順利完成了GC6-28流水線的正常生產。
隨后的十四年里,我先后參與的技術革新項目有十三項。主要為專用工裝的設計或改進、專用機床的改造、生產流水線的設計,涉及到自動專機、液壓機床、生產流水線,以及生產相關的自動升降貨梯、輕便式行車、供油拖車、涂裝烘道裝疊等。1999年我被提拔為廠里最年輕的車間主任,2002年做為第十一批三菱研修生帶團赴日研修一年,學習生產管理技術。
在過去的歲月里,我切身體會到,惠工三廠不僅是一家優(yōu)秀的縫制企業(yè),也是一所培養(yǎng)人才的學校。搭建員工學習舞臺,匯集員工聰明才智,激發(fā)每位員工的學習力和創(chuàng)造力。我在惠工三廠工作了十四年,也學習了十四年,現在是一名技師。我的每一步成長,離不開企業(yè)的激勵和鞭策,企業(yè)濃郁的文化理念潛移默化地影響著每一位員工。
惠工三廠是和每位員工緊密聯系在一起的企業(yè)。十四年來,我作為一名老職工分享了企業(yè)發(fā)展帶來的切實成果,生活質量明顯提高。記得我剛進惠工三廠時心里想的、嘴上說的就是盼望企業(yè)發(fā)展快些,自己的收入高些,家里的生活條件好些。如今這些期盼已成為現實,我有了寬敞的住房。我和惠工三廠就好像魚和水的關系,隨著海菱的不斷發(fā)展,我的美夢一個個成真。我堅信,我的美夢還會成真。
曾經有人問我,惠工三廠對我意味著什么?當時我的答案只有四個字:工作、感恩。度過十四個年頭后再重新回想這個問題,我的答案已變成了很多,很多。腦中閃現片片思絮,擷取如下,作為對惠工三廠成立二十周年的紀念。
在惠工三廠工作,只要努力,就不會有遺憾;只要付出,就會有收獲。企業(yè)為每一位員工創(chuàng)造了施展才華的機會,也提供了優(yōu)厚的獎勵措施,每一位員工都能成為小小的發(fā)明家和改革家。每年開展的海菱杰出員工、專項標兵、專業(yè)成果評選、“合理化建議”活動等,大大地激發(fā)了員工的工作積極性,讓員工有了施展自己聰明才智的機會,形成了良好的企業(yè)為我、我為企業(yè)的良性互動。我們車間獲得集體榮譽有:2004年A線班組被評為上海市總工會的“紅旗班組”、2007年被評為上海輕工業(yè)聯合會的“工人先鋒號”,2010年加工中心小組被評為中國質量協會的“質量信得過”班組,看到自己車間的努力得到了肯定,我有說不出的高興。并深深地感到,企業(yè)與員工互相依存、共同發(fā)展。
二十年來,特別是近幾年,我國的縫紉機產業(yè)蓬勃發(fā)展,由過去四大公司的傲視天下,演繹成現在的百花齊放、百家爭鳴格局。關鍵是競爭,競爭帶來壓力,也帶來動力。面對新的形勢,是固步自封還是創(chuàng)新發(fā)展?世間萬事,不進則退。改革、創(chuàng)新是我們永遠的課題。我們要反思走過的路,根據市場變化與社會需求,要有超前的思維、切實的對策。不拘泥于以往經驗,不照搬別人模式。只要我們發(fā)揚“敬業(yè)、開拓、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)作風,我們第二個二十年的奮斗史仍富有巨大的能量。
二十個春秋令人感慨,二十年發(fā)展催人奮進??吹桨殡S我走過青春年華的企業(yè)仍充滿著如此朝氣蓬勃的生命力,我深情地再說一聲:青春無悔!